Jino 프로필

Jino

반도체 중견 그룹 지주사 · BM·IR·자금계획 멘토

23건

M&A 실사 프로젝트

20건

PMI·Value Creation

28억 달러

해외 플랜트 수주 참여

내 사업의 근거와필요한 자금을 함께 짚는멘토 Jino입니다.

해외 플랜트 영업에서 사모펀드 M&A 자문, 그룹 투자 검토까지 15년을 걸어왔습니다. 10년간 기업 실사와 인수 후 성장을 도왔고, 지금은 그룹의 M&A와 신사업 투자를 검토합니다.

여러 기업을 들여다보며 배운 것은 하나입니다. 좋은 사업에는 근거가 있고, 창업자는 그 근거를 스스로 설명할 수 있어야 합니다.

판단 기준과 도구는 제가 드리겠습니다. 고객을 만나고 숫자를 만들며 결정하는 일은 창업자의 몫입니다. 그 과정과 실행 결과는 끝까지 함께 보겠습니다.

Business Model(BM)부터 IR·자금계획까지, 내 사업을 스스로 설명하고 결정하는 힘을 함께 길러봅시다.

경력

마이크를 들고 이야기하는 송효진 멘토

반도체 중견 그룹 지주사 · 성장전략팀

2026 – 현재

그룹 성장전략, M&A·신사업 투자 검토 및 투자 의사결정 지원

룩센트 · 이사

2015 – 2026

국내외 사모펀드와 대기업·중견기업의 M&A 실사·인수 후 통합·기업가치 개선

M&A 실사 23건 · PMI·Value Creation 20건

반도체, 소재, 소비재, 플랫폼, 물류 등

삼성E&A (구 삼성엔지니어링) · 해외 영업

2011 – 2015

이라크 등 중동 플랜트 입찰·협상, 28억 달러 수주 참여

  • 한양대학교 창업지원단 창업 멘토

  • Mind the Bridge EIR·멘토

  • M&A·PMI 컨퍼런스 연사 「PMI의 성공은 HR에서 시작된다」 (2025, 톰슨로이터코리아)

  • aSSIST MBA · Aalto EMBA 복수학위

  • 한양대학교 기계공학부

mentah가 보증합니다

투자자가 무엇을 확인하는지, 실사 현장에서 익혔습니다

23건의 M&A 실사로 시장·고객·수익구조가 실제로 성립하는지 검증해 왔고, 지금은 그룹의 투자안을 검토합니다. 투자 유치를 택한 창업자에게 검토 과정에서 나올 질문과 필요한 근거를 미리 짚어 드립니다.

인수 이후, 기업을 키우는 실행까지 경험했습니다

20건의 인수 후 통합·기업가치 개선 프로젝트로 계획이 현장에서 어떻게 달라지는지 직접 겪었습니다. 다음 목표에 필요한 활동과 돈이 맞물린 실행계획을 중요하게 봅니다.

창업자의 고민을 함께 다뤄온 멘토입니다

한양대학교 창업지원단 창업 멘토와 Mind the Bridge EIR·멘토로 활동했습니다. 투자만을 전제로 하지 않고, 자기자금·고객 매출·유료 PoC·지원사업·투자 중 사업 단계에 맞는 방법을 판단하도록 돕습니다.

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