일과 커리어 이야기

인사이트

데이터가 없는 게 아니라, 아직 정하지 않은 것입니다

PM 직군의 종말

회사 앞에서 갑이 되는 방법

연말평가는 연말에 준비하는 것이 아닙니다

막막한 일을 맡았을 때, 제가 쓰는 3가지 방법

상사의 한마디에 로드맵이 흔들릴 때

매너가 사람을 만든다

시장조사를 아무리 해도 문제가 안 보이는 이유

결국은 사람이다

늦게까지 불을 껐다고 성과가 되진 않습니다

나는 어떤 부류일까?

그로스가 정체될 때 해야 할 한 가지

30장짜리 기획서 vs. 고객 인터뷰 10번

지금은 하지 않을 선택

변화하는 PM 역할, 변하지 않는 가치

나는 뭘 바꾸려고 한 것일까?

metric을 잘못 잡으면 열심히 할수록 엉뚱한 방향으로 가요

주니어라는 막을 내리며, 쓴 엔딩 크레딧을 올립니다

당신의 로드맵은 지금 '변명'인가요, '판단'인가요?

디지털치매 2.0

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