mentah

Mentor guide

당신의 경험이
누군가의 다음 행동이 되기까지.

mentah는 멘토의 전문성을 대신 설계하지 않습니다. 누구의 어떤 문제를 어떻게 도울지는 멘토가 주도합니다. mentah는 그 방향이 적합한 참여자에게 전달되고, 실제 실행과 완주로 이어지도록 모집·결제·LMS·알림·운영을 연결합니다.

현재 함께하는 멘토와 프로그램 보기

우리가 찾는 멘토

강의할 사람보다,
함께 문제를 풀 사람.

실제 문제

직접 부딪히고 해결해 본 문제에서 시작합니다.

실행

좋은 설명보다 참여자의 다음 행동을 만듭니다.

변화의 증거

적용과 피드백, 달라진 결과를 끝까지 확인합니다.

목표는 더 많은 사람에게 더 많이 판매하는 것이 아닙니다. 소수의 참여자라도 실제 문제를 해결하고 끝까지 실행하도록 돕는 것이 먼저입니다.

역할과 책임

멘토가 주도하고,
mentah가 연결합니다.

멘토의 전문적 판단과 mentah의 운영 경험을 섞되, 서로의 역할을 흐리지 않습니다.

멘토가 주도합니다

누구의 어떤 문제를 어떻게 도울지

  • 돕고 싶은 대상과 해결할 문제
  • 프로그램이 만들 변화와 결과물
  • 커리큘럼·과제·세션·피드백의 전문적 기준

mentah가 지원합니다

좋은 의도가 실제 운영으로 이어지도록

  • 랜딩페이지, 모집, 신청·결제와 참여자 안내
  • LMS 설정, 자료·과제·일정·알림과 운영 기록
  • 문의·권한·환불·계약·정산을 잇는 운영 환경

함께 결정합니다

프로그램마다 달라야 하는 것

  • 기간·형식·정원·가격과 제공 범위
  • 신청서 선발 또는 결제 선착순 방식
  • 파일럿 성공 기준과 정규 프로그램 전환 여부

오프라인 장소와 현장 준비처럼 프로그램마다 조건이 다른 일은 시작 전에 담당과 비용을 별도로 정합니다.

운영 과정

아이디어에서 정규 프로그램까지.

01

서로를 이해합니다

멘토의 경험과 지원 동기, 돕고 싶은 사람과 문제를 듣습니다. mentah의 방향과 운영 방식도 충분히 설명하고 서로의 기대를 확인합니다.

02

프로그램 가설을 세웁니다

대상, 해결할 문제, 종료 후 기대하는 변화와 결과물을 구체화합니다. 멘토가 전문적 기준을 제시하고 mentah는 시장 반응과 운영 가능성을 함께 검토합니다.

03

소규모 파일럿을 준비합니다

6명 내외의 참여자를 기본으로 기간, 가격, 세션, 과제, 피드백 범위와 성공 기준을 정합니다. 공개 안내와 LMS는 양측이 확인한 뒤 엽니다.

04

취지에 맞는 참여자를 찾습니다

mentah가 랜딩페이지와 모집·신청·결제·안내를 운영합니다. 참여 확정 방식은 프로그램 목적에 따라 선발제와 결제 선착순 중에서 정합니다.

05

실행과 완주를 돕습니다

멘토는 세션과 전문적 피드백을 제공합니다. mentah는 LMS, 일정, 알림과 운영 기록을 연결해 참여자가 다음 행동을 놓치지 않도록 지원합니다.

06

증거를 보고 다음을 결정합니다

매출이나 만족도 하나로 판단하지 않습니다. 실제 적용과 변화, 완주, 멘토의 지속 가능성을 함께 확인한 뒤 정규화·수정·종료를 결정합니다.

참여 확정 방식

한 가지 모집 방식을 모든 프로그램에 적용하지 않습니다.

신청서 검토 후 결제

대상 적합성이 중요할 때

신청자의 문제와 기대를 먼저 확인하고 참여가 적합한 사람에게 결제를 안내합니다.

결제 선착순

참여 조건이 명확할 때

상세 안내에 동의한 사람이 정원 안에서 결제를 완료하면 바로 참여가 확정됩니다.

어느 방식이 더 우수한 것이 아닙니다. 대상과 프로그램의 취지에 맞는 흐름을 멘토와 함께 정합니다.

mentah LMS

학습 관리보다
실제 적용과 완주에 집중하도록.

학습자료·과제·마감·피드백·라이브 일정·성장 기록을 한곳에 연결합니다. 참여자는 지금 해야 할 일을 확인하고, 멘토는 여러 도구를 오가며 진행 상황을 맞추는 시간을 줄입니다.

학습자료 열람과 과제 제출

멘토 피드백과 필요한 경우 동료 피드백

마감 알림과 미제출 리마인드

라이브 일정·접속 링크·출석

필수 활동과 수료·완주 현황

과제와 피드백이 연결된 성장 기록

Small pilot

처음부터 크게 열지 않습니다.

첫 시작은 6명 내외의 소규모 파일럿을 기본으로 합니다. 많이 모집했는지가 아니라, 우리가 해결하려던 문제가 실제로 해결됐는지를 먼저 확인합니다.

의도한 문제를 가진 참여자가 모였는가

참여자가 배운 내용을 실제 업무와 커리어에 적용했는가

피드백 이후 판단·행동·결과물이 달라졌는가

참여자가 끝까지 실행하고 완주했는가

멘토의 시간과 에너지가 지속 가능한가

다음 참여자에게도 반복할 가치가 있는가

정규 프로그램으로 운영수정 후 다시 검증종료

협업의 기본 원칙

시작 전에 분명하게 합의합니다.

콘텐츠와 노하우

멘토가 기존에 보유한 자료·노하우·방법론의 권리는 멘토에게 있습니다. 홍보나 다음 프로그램에서의 재사용 범위는 별도로 합의합니다.

참여자와 비공개 정보

프로그램에서 알게 된 개인정보와 비공개 업무 사례는 운영 목적 밖에서 사용하거나 공개하지 않습니다.

가격과 정산

가격, 멘토의 제공 범위, 정산 기준과 지급일은 프로그램별 계약에서 확정하고 정산 근거를 함께 제공합니다.

결과와 모집

mentah는 특정 모집 인원이나 멘토링 결과를 보장하지 않습니다. 확인된 반응과 결과를 근거로 다음 결정을 함께 내립니다.

이 페이지는 협업 방식을 설명하는 안내입니다. 구체적인 역할, 일정, 비용, 정산과 콘텐츠 이용 조건은 프로그램별 계약에서 확정합니다.

지원 전 질문

아직 프로그램이 완성되지 않아도 괜찮습니다.

아래 질문에 대한 생각이 있다면 함께 시작할 수 있습니다.

  1. 01가장 구체적으로 돕고 싶은 사람은 누구인가요?
  2. 02그 사람이 반복해서 겪는 문제는 무엇인가요?
  3. 03프로그램 이후 무엇을 다르게 판단하거나 실행해야 하나요?
  4. 04그 변화가 일어났다는 것을 무엇으로 확인할 수 있나요?
  5. 05어떤 방식의 세션과 피드백을 가장 잘 제공할 수 있나요?

함께 해결하고 싶은 문제가 있나요?

지원서를 바탕으로 서로의 방향을 확인하는 대화를 시작합니다.

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