mentah
Y-BAR 2기 세션에서 강사가 참여자와 이야기하는 장면
Y-BAR 3기2026. 7. 27(월) ~ 9. 27(일)

내 일을 주도하고,
기회를 만들고 싶다면

성과와 가능성을
기회로 연결하는 9주 실전 훈련.
커리어에 진심인 20명과 함께한다.

다음 기수 알림 받기

3기 정원 마감 · 다음 기수 준비 중

이 과정은
각오한 사람에게만 열려 있다

Y-BAR는 모두를 위한 프로그램이 아니다.

내 일을 솔직하게 꺼내고,
냉철한 피드백을 받아들이고,
매주 실제 커리어 장면에 적용할 사람을 위한
9주 고강도 실전 훈련 과정이다.

커리어에 진심인 분들께 열려 있다

지금 회사에서 더 인정받고 싶은 사람

더 큰 역할과 책임을 맡고 싶은 사람

이직과 커리어 전환을 준비하는 사람

내 경험을 성과의 언어로 바꾸고 싶은 사람

커리어를 남에게 맡기고 싶지 않은 사람

이런 기대라면 맞지 않는다

가볍게 듣고 끝낼 수업을 찾는 분

과제와 적용 없이 인사이트만 얻고 싶은 분

냉철한 피드백보다 위로를 기대하는 분

나는 왜 불안할까.

더 오래 일하고,
더 많이 공부하고,
더 완벽하게 준비한다.

그런데도 인정과 기회는
기대한 만큼 따라오지 않는다.

열심히 했는데, 왜 제대로 인정받지 못할까.

성과는 냈는데, 왜 보상은 그대로일까.

이 시장에서, 나는 경쟁력 있는 사람일까.

커리어에 진심일수록 불안은 더 커진다.

내 커리어를
남에게 맡긴 결과다.

회사가 정한 역할과
상사에게 익숙한 프레임 안에서
나의 일과 가능성이 평가되도록
내버려뒀기 때문이다.

문제는 노력과 실력이 아니라,
내 커리어를 해석할 기준의 부재다.

진짜 일 잘하는 사람은
인정받는 방식도 다르다

그들에게는 세 가지 공통점이 있다.

기준

내가 원하는 방향을 정의한다.

해석

내 일의 가치를 객관화한다.

언어

성과를 다음 책임의 언어로 바꾼다.

이게 기대정렬이다.

기대정렬은 내가 해낸 일과 가능성이
제대로 읽히게 만드는 일하는 방식이다.

면접, 협상, 승진, 새 조직장과의 첫 대화.
협업의 모든 순간에도 필요하다.

멘토 Yul

이율희

前 무신사 Product Head · 임원

前 쿠팡 로켓배송 프로덕트 총괄 최연소 디렉터

前 그린랩스 테크 총괄 CPO

現 스타트업 경영 전략 및 조직 설계 컨설팅

現 프로덕트 및 리더십 기업강연

現 실무자·리더·CEO 커리어 멘토링

멘토

15년 커리어가 증명한
기대정렬의 힘

실무자에서 임원까지.
커리어를 바꾼 것은 성과의 양이 아니라
성과가 읽히는 방식이었다.

15년 커리어에서 검증한 기준을
주도적으로 일하고 인정받고 싶은 사람들이
자신의 것으로 만들도록 Y-BAR를 만들었다.

멘토 프로필 보기 ›

최근 6년 연속 공식평가 Top Tier

2년마다 승진, 최연소 디렉터·임원

이력서 2만건+, 면접·평가 1,000명+

실무자부터 리더까지, 커리어 멘토링 250명+

삼성, LG, KB, 신한 등 기업강연 다수

Y-BAR 2기 소그룹 코칭 장면

기대정렬을 실행하는 5단계,
SHIFT

내가 감당할 수 있는 책임과, 사람들이 나에게 맡겨도 된다고 판단하는 책임은 다르다.

SHIFT는 원하는 기회와 책임을 정하고, 실제 신호와 근거를 바탕으로 그 차이를 좁혀가는 기대정렬 프레임워크다.

  1. Set

    원하는 기회와 책임을 정한다

  2. Hunt

    지금 나를 보는 신호를 읽는다

  3. Inventory

    내 경험에서 근거를 꺼낸다

  4. Frame

    인식이 바뀌는 순서를 설계한다

  5. Trigger

    말과 행동을 반복하며 조정한다

SHIFT 훈련 방식

2회차부터 6회차까지 Set, Hunt, Inventory, Frame, Trigger를 하나씩 배운다. 멘토 율의 15년 커리어에서 나온 평가·승진·역할 전환과 조직 운영 사례로 각 단계가 실제로 어떻게 작동하는지 쉽게 이해한다.

그다음 자신의 업무 장면을 과제로 꺼내고, 멘토 피드백으로 다듬어 현업에서 다시 실행한다. 이 과정을 반복하며 프로그램이 끝난 뒤에도 SHIFT를 스스로 쓸 수 있게 만든다.

SHIFT를 익힌 결과

내 커리어를 해석하는 기준

원하는 방향과 현재 위치를 스스로 판단한다.

중요한 대화를 설계하는 언어

성과와 가능성을 다음 책임의 언어로 전달한다.

계속 꺼내 쓸 커리어 자산

평가, 이직, 역할 전환의 근거를 남긴다.

후기

멤버들이 증명하는
기대정렬의 파급력

Y-BAR 2기 수료 멤버 단체사진

9.23/10

만족도

8점 이상 100%

+94

NPS

동료 추천 지수

4.83/5

현업 적용도

4점 이상 100%

안*혜

엔지니어/개발자 6년차

Y-BAR 기대정렬을 통해 원하던 프로젝트 리드 제안과 존재하지 않던 TO까지 만들어냈다. 수강료의 몇 배를 넘어 수백만 원 이상의 가치로 돌아왔다.

조*성

SW 테스터 14년차

기회를 얻는 사람들에게는 분명한 이유가 있었다. 업무를 주도하는 법을 익히며, 상사가 안심하고 관리자 역할을 맡길 수 있는 사람으로 성장하고 있다.

박*은

PM 5년차

회사에서 더 넓은 기회를 얻고 싶은 순간, 기대정렬은 연봉협상과 승진, 이직을 준비하는 가장 현실적이고 강력한 자산이 되었다.

김하은

공간정보 B2B PD·PM 8년차

디자이너 경험을 PD·PM의 역할과 영향력의 언어로 바꾸었고, 팀 내 최상위 등급과 상위권 인상률을 얻었다.

커리큘럼

9주간의 몰입,
7회차 기대정렬 훈련

2026. 7. 27 - 9. 27

7/27(월) 학습자료가 열리고,
9주 동안 7회차의 기대정렬 SHIFT 훈련과
4회의 라이브 세션이 이어진다.

Y-BAR 라이브 세션
1회차7/27 - 8/2

커리어 인상 진단

내가 일해온 방식이 상대에게 어떻게 보이는지 진단한다. 지금까지의 경험을 바탕으로, 앞으로 어떤 사람으로 기억되고 싶은지 정리한다.

Live8/2(일) · 15시-18시 · 오프라인 · 서울

커리어 첫인상 진단

짧은 소개와 질문만으로 내가 어떤 문제, 책임, 기회와 연결되어 기억되는지 확인한다.

2회차8/3 - 8/9S·Set

역할과 기회 구체화

인정받고 싶은 마음을 실제 업무 장면으로 좁힌다. 누구에게 어떤 기회를 만들고 싶은지 정하고, 첫 기대정렬 대화를 설계한다.

3회차8/10 - 8/23H·Hunt

첫 대화 반응 해석

기대정렬 이후 돌아온 말과 질문, 후속 행동을 읽는다. 내가 의도한 대로 전달됐는지 보고, 다음 대화에서 바꿀 지점을 찾는다.

Live8/23(일) · 20시-22시 · 온라인

첫 기대정렬 반응 해석

실제 기대정렬 이후 돌아온 말과 질문을 함께 읽고, 다음 대화에서 바꿀 지점을 찾는다.

4회차8/24 - 8/30I·Inventory

경험의 기회 근거화

프로젝트와 성과를 나열하는 대신, 문제·판단·선택·변화를 분리한다. 평가, 면접, 협업에서 꺼내 쓸 커리어 근거로 정리한다.

5회차8/31 - 9/6F·Frame

다음 실행 계획 점검

다시 시도할 업무 장면을 고르고, 반복할 말과 행동을 정한다. 실행 전 동료 질문과 피드백으로 더 정확하게 다듬는다.

Live9/6(일) · 20시-22시 · 온라인

다음 실행 계획 점검

다시 시도할 업무 장면과 말, 행동을 공유하고 동료 질문으로 더 정확하게 다듬는다.

6회차9/7 - 9/20T·Trigger

업무 장면 재시도

설계한 말과 행동을 실제 업무 장면에서 실행한다. 돌아온 반응을 기록하고, 유지할 것과 바꿀 것을 정리한다.

7회차9/21 - 9/27

변화 정리와 선언

지금까지의 과제, 피드백, 실행 기록을 다시 읽는다. 내가 만든 변화와 앞으로 가져갈 일하는 기준을 정리한다.

Live9/27(일) · 15시-18시 · 오프라인 · 서울

변화 정리와 다음 선언

9주간의 실행 기록과 피드백을 바탕으로, 앞으로 가져갈 일하는 기준을 정리한다.

제공 가치

혼자서는 만들기 어려운
실행 환경을 제공한다

01멘토 1:1 서면 피드백

매주 과제를 멘토가 직접 읽는다. 같은 과제를 해도, 돌아오는 피드백은 모두 다르다. 당신의 조직·역할·커리어 상황 안에서 무엇이 강점으로 읽히고, 무엇이 아직 부족한지 구체적으로 짚는다.

02코칭 기간 무제한 Q&A 채널

실무 적용 중 생기는 질문을 디스코드에 남길 수 있다. 상사와의 대화, 예상 못한 반응, 과제 밖의 현업 고민까지 멘토가 직접 답한다.

03검증된 동료 네트워크

커리어에 진심인 직업인들이 서로의 과제와 실제 사례를 읽는다. 혼자서는 보기 어려운 내 일의 인상과 가능성을 동료의 시선으로 확인한다.

04성장 리포트 + 수료증

수료 시 제공 | 출석·과제 80% 이상 완료

9주 동안의 과제, 피드백, 실행 기록을 하나의 문서로 정리한다. 평가, 면접, 역할 전환의 순간마다 다시 꺼내 볼 수 있는 커리어 기록이 된다.

05Y-BAR 365 초대권

수료 시 제공 | 출석·과제 80% 이상 완료

Y-BAR 수료생에게만 초대권이 주어진다. 커리어에 진심인 직업인을 위한 프라이빗 커뮤니티로, 매월 회고와 멘토 피드백, 상시 현업 고민, 동료 네트워킹, 분기별 라이브 세션으로 1년간 운영된다.

06이력서(경력기술서) 서면 리뷰 1회

완주 시 제공 | 출석·과제 지각 없이 100% 완료

2만 건 이상의 이력서를 검토해온 멘토가 당신의 이력서나 경력기술서를 읽고, 어떤 사람으로 보이는지 구체적으로 피드백한다.

071:1 커리어 코칭 50% 특별가

완주 시 제공 | 출석·과제 지각 없이 100% 완료

정가 80만원의 1:1 커리어 코칭을 40만원에 신청할 수 있다. 이직, 승진, 역할 전환, 리더십 전환 등 커리어의 분기점에서 멘토와 대면으로 만나 다음 단계를 설계한다.

1:1 코칭 자세히 보기 ›

참가비

9주 후,
내 커리어에 남는 것

이 과정에서 손에 남는 자산

커리어 인상 진단 기록

역할과 기회 설계 문서

기대정렬 대화 설계·실행 기록

경험을 기회로 연결하는 커리어 근거 문서

과제 산출물 + 멘토 피드백 아카이브

수료 혜택

출석·과제 80% 이상 완료

성장 리포트 + 수료증

Y-BAR 365 초대권

완주 혜택

출석·과제 지각 없이 100% 완료

이력서(경력기술서) 멘토 서면 리뷰 1회

1:1 커리어 코칭 50% 특별가

Y-BAR 3기

7/27–9/27 · 9주

오프라인 8/2·9/27 · 온라인 8/23·9/6

참가비

790,000원

3기 정원 마감 · 다음 기수 준비 중

다음 기수 알림 받기

다음 기수 일정이 열리면 가장 먼저 알려드립니다.

FAQ

자주 묻는 질문

누가 참여하면 좋은가요?

Y-BAR는 더 주도적으로 일하고, 성과와 가능성을 기회로 연결하고 싶은 직업인을 위한 과정입니다. 직무와 연차보다 중요한 것은 내 일을 솔직하게 꺼내고, 피드백을 받아들이고, 9주 동안 실제 업무와 커리어 상황에 적용할 의지입니다. 다만 자신의 업무 경험이나 커리어 장면을 재료로 다루기 때문에, 사회생활 경험이 거의 없는 분에게는 도움이 제한적일 수 있습니다.

현업 프로젝트가 없어도 되나요?

가능합니다. 현재 업무가 없다면 최근 경험, 구직 과정, 면접 준비, 전환을 준비하는 상황을 재료로 삼습니다. Y-BAR는 이직 스킬만 다루는 과정은 아니지만, 내 경험을 어떤 책임과 가능성으로 설명할지 정리하기 때문에 면접, 포트폴리오, 커리어 전환에도 연결됩니다.

일정과 과제 부담은 어느 정도인가요?

Y-BAR 3기는 2026년 7월 27일부터 9월 27일까지 9주간 진행됩니다. 라이브 세션은 총 4회이며, 1·4회차는 서울 오프라인, 2·3회차는 온라인으로 진행됩니다. 각 회차마다 과제가 있으며, 개인차는 있지만 주당 3~4시간 정도를 예상하면 좋습니다.

수료와 완주는 무엇이 다른가요?

수료는 출석·과제 80% 이상 완료, 완주는 출석·과제 지각 없이 100% 완료입니다. 수료 시 성장 리포트 + 수료증과 Y-BAR 365 초대권이 제공되고, 완주 시 이력서 서면 리뷰 1회와 1:1 커리어 코칭 50% 특별가가 추가로 제공됩니다. Y-BAR 365는 커리어에 진심인 직업인을 위한 프라이빗 커뮤니티로 1년간 운영됩니다.

참가비와 환불 기준은 어떻게 되나요?

Y-BAR 3기 참가비는 79만원입니다. 합류 신청서를 제출하면 검토 후 24시간 안에 합류 확정 여부와 결제 안내를 보내드립니다. 프로그램 시작 전일인 2026년 7월 26일까지는 100% 환불 가능하며, 2026년 7월 27일부터는 환불되지 않습니다. 첫 회차 학습자료와 과제가 공개되기 때문입니다.

회사 교육비·복지비로 결제할 수 있나요?

네. 회사마다 인정하는 증빙이 다르므로 결제 전에 아래 순서로 확인해 주세요.

  1. 1사내 담당자에게 교육비·복지비로 인정되는 증빙 서류를 확인해 주세요.
  2. 2필요한 서류를 멘타에 보내 제공 가능 여부와 발급 시점을 확인해 주세요.
  3. 3멘타의 안내를 확인한 뒤 결제해 주세요.

요청할 수 있는 서류

  • 견적서
  • 카드매출전표
  • 지출증빙용 현금영수증
  • 수강등록 확인서
  • 수강확인서

결제 전에 신청자명, 회사명, 필요한 서류를 contact@mentah.me로 보내 주세요. 제공 가능 여부와 발급 시점을 확인해 드립니다.

멘타는 2026년 신규 간이과세자로 세금계산서는 발행하지 않습니다. 회사에서 세금계산서만 인정하는 경우에는 결제할 수 없습니다.

왜 Y-BAR인가요?

Y는 멘토 Yul의 이니셜, BAR는 기대정렬의 3단계(Baseline → Assessment → Raising)를 뜻합니다. 지금 내 일과 커리어가 어떻게 읽히는지 객관적으로 파악하고(Baseline), 원하는 인식과 기회를 전략적으로 설계하며(Assessment), 실제 대화와 실행으로 상대의 기대를 맞춰가는(Raising) 흐름입니다.

1기에서 다룬 PM 5대 역량도 포함되나요?

1기에서는 기대정렬과 PM 5대 역량을 함께 다뤘습니다. 그러나 2기부터 Y-BAR는 기대정렬을 체화하는 과정으로 정체성을 선명히 했습니다. Y-BAR의 핵심은 역량을 더 많이 배우는 것이 아니라, 내가 해낸 일과 가능성이 제대로 읽히도록 일하는 기준과 언어를 만드는 것입니다. PM 5대 역량 과정은 이 기준을 체화한 Y-BAR 수료생을 대상으로 별도 오픈할 예정입니다.

Y-BAR 3기

기회를 기다리는 대신,
내 일을 다시 설계할 시간

내 일을 솔직하게 꺼내고,
피드백을 받아들이고,
실제 장면에 적용할 단 20인을 기다린다.

다음 기수 알림 받기